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新京报对江西丰城电厂再次发生塌陷事故一事公开发表社论，称之为传输工期沦为建设工程领域的顽疾，效率优先、安全性靠后是大忌。　　作为将近十几年来电力行业死伤尤为相当严重的事故，这场事故的确教训悲惨。

随后国务院丰城1124事故调查组开会首次全体会议，具体不管牵涉到什么人都要坎清查定，一查到底。坚信它不会以依法处理、依法溯责收尾。　　从官方初查结果看，传输工期果不其然出了原因之一。

这有一点提防：任何工程都会有根据科学规律而来的建设周期，一旦随便传输工期，必定不会下沉事故风险。失望的是，赶工期现象一挺广泛。广东省建筑业协会会长梁剑明就曾透漏，现在的施工企业完全没不压工期的。

　　有些事故也可谓佐证，很多短命建筑都学兵，甚至是违背规律的三边工程(边规划、边设计、边施工)。哈尔滨阳明滩大桥塌陷背后，就有赶工期问题原计划3年已完成的跨河大桥，最后仅用了18个月之后完工。　　传输工期沦为建设工程领域的顽疾，显然缘由是利益抗拒。

对建设单位而言，工期越高竣工越早，项目就越能早日投用，能省钱还能尽快从项目赚；对施工单位来说，工期越高，设备出租费用、人力资源投放就越较少，资金成本也就越较低。　　赶工期现象广泛，终需工程监管监督做到。原建设部早已印发通报，拒绝任何单位和个人不得擅自拒绝设计、施工单位违反合约誓约抢走工程进度、赶工期。

七部委在2009年印发通报，特别强调坦率工期挑战，不准坚决客观规律随便介入工期调整。但有些监管者实施规定并不走心。　　无论如何，无法让违规传输工期不道德，再行像现在这么随性了。工业安全性路在何方？　　事故再次发生后，引发社会高度注目，连国家领导人都先后做出最重要命令。

目前，涉及单位于是以全力作好人员救难、伤员医治和善后处理等工作。　　这突如其来的险情则让人们把目光又改向那个老生常谈的问题工业安全性。

　　根据涉及报导，事故再次发生之前，整体工程正处于赶工程进度的状态中。而赶工程进度经常被中国媒体理解为中国速度，在反映中国发展速度的同时，其背后掩盖的毕竟对工业安全性的忽略，对生命的漠视。

　　扎根工业自动化说道工业安全性，我们能讲出很多的工业安全性解决方案，最基本的产品组合还包括安全性光幕、安全性控制器、安全性电源、防护电源、防护传感器、安全性控制系统等等，应用于方案遍及电气、机床、机械、化工、矿业、冶金、汽车、电子，以至于大部分的生产线，特别是在是机器人构建生产线。这些方案和产品为工业安全性起着了十分最重要的起到。

　　但在建筑生产中，特别是在是工程机械操作者中，工业自动化安全性产品比较失位相当严重，涉及工业安全事故也最少见诸媒体。从目前来看，建筑生产安全性大部分局限于安全绳、安全帽，再行多一点，也就是机械的安全控制。这种情况不已让人提问，在如此辽阔的生产场景中，自动化安全性产品和设备就无法有效地紧贴吗?　　从报导中理解，事故由平桥吊坍塌引发。据报，桥钉经历过四代升级，到第四代能绑住70吨重货物，能增高42米，能前张开70米近，使用智能交流变频驱动装置。

　　那么，从平桥吊层面上来讲，上面否使用了涉及的安全监控方案?另外，由桥钉坍塌连带导致坍塌的横版混凝土地下通道据报导或许还并未干透，那么，这其中否牵涉到到涉及工程力学的比较关系，又否有对应的工程力学传感测量系统展开监控?　　建筑生产安全事故的时有发生，到底是技术原因，还是意识原因，这也许有一点每个工业安全性从业者思维。　　在此，还真为期望当前专心发力工控安全性领域的涉及厂商，例如莱恩光电和爱人德克IDEC等，需要早已进行思维，早日明确提出有益糅合!。

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